Iterace
Iterace (z anglického iteration) je opakující se cyklus návrhu, testování a vylepšování produktu. Každý cyklus přináší konkrétní poznatky od uživatelů, na jejichž základě se produkt postupně zdokonaluje. Jde o základní princip agilního vývoje a UX designu, který nahrazuje snahu vytvořit dokonalý výsledek napoprvé.
Iterativní přístup není jen módní slovo – je to prokazatelně efektivnější způsob, jak vytvářet digitální produkty:
- Každá iterace zlepšuje použitelnost o desítky procent. Nielsen Norman Group ve 4 případových studiích zjistila, že medián celkového zlepšení použitelnosti činil 165 %. Medián zlepšení na jednu iteraci byl 38 %, přičemž největší skok nastal mezi první a druhou verzí (45 %) (NNGroup – Iterative Design)
- Iterativní (agilní) projekty uspějí 3× častěji. Standish Group ve zprávě CHAOS 2020 analyzovala přes 50 000 technologických projektů a zjistila, že agilní projekty mají úspěšnost 42 %, zatímco vodopádové pouze 13 % (Standish Group – CHAOS Report 2020)
- Iterace přináší měřitelný business dopad. McKinsey analyzovala 300 firem po dobu 5 let. Společnosti, které systematicky iterovaly, dosáhly o 32 procentních bodů vyššího růstu tržeb (McKinsey – The Business Value of Design, 2018)
- Rychlejší uvedení na trh. Forrester ve studii pro IBM prokázal, že týmy využívající iterativní design thinking se dostaly na trh 2× rychleji a zkrátily dobu návrhu a vývoje až o 75 %. ROI dosáhlo 301 % za tři roky (Forrester – TEI of IBM Design Thinking, 2018)
Časté dotazy
Kolik iterací je potřeba k dobrému výsledku?
Nielsen Norman Group doporučuje minimálně 3 iterace. Data ukazují, že první iterace přináší největší zlepšení (medián 45 %), ale i následující cykly odhalují problémy, které předchozí verze neřešila.
Jaký je rozdíl mezi iterací a agilním vývojem?
Iterace je základní princip – opakovaný cyklus „navrhni, otestuj, vylepši“. Agilní vývoj je konkrétní metodologie řízení projektů, která iteraci využívá jako svůj stavební kámen (typicky ve sprintech po 1–4 týdnech). Iterovat můžete i bez formálního agilního frameworku.
Není iterování dražší než udělat vše napoprvé?
Naopak. Studie Forrester pro IBM ukázala návratnost 301 % za 3 roky a zkrácení vývoje až o 75 %. Opravovat chyby po spuštění je řádově dražší než je odhalit během iterací. Standish Group navíc dokládá, že neiterativní (vodopádové) projekty selhávají v 59 % případů.
Zdroje:
- NNGroup – Iterative Design of User Interfaces – 4 případové studie, medián zlepšení 165 %
- Standish Group – CHAOS Report 2020 – analýza 50 000+ projektů
- McKinsey – The Business Value of Design (2018) – 5letá studie 300 firem
- Forrester – TEI of IBM Design Thinking (2018) – ROI 301 %
%201.webp)