Uživatelské testování
Uživatelské testování (usability testing) je metoda výzkumu, při které skuteční uživatelé plní konkrétní úkoly na webu nebo v aplikaci, zatímco výzkumník pozoruje jejich chování, problémy a reakce. Cílem je odhalit překážky v použitelnosti ještě před spuštěním produktu –nebo na již fungujícím produktu najít místa, kde uživatelé zbytečně tápou, odcházejí nebo nedokončí požadovanou akci. Na rozdíl od dotazníků nebo analytiky ukazuje uživatelské testování nejen co se děje, ale hlavně proč.
Uživatelské testování patří k investicím s nejvyšším doloženým návratem v celém procesu tvorby digitálních produktů:
- Stačí 5 uživatelů k odhalení 85 % problémů. Jakob Nielsen a Tom Landauer vytvořili model na základě 83 studií, Laura Faulkner ho ověřila na 60 uživatelích (Nielsen, 2000; Faulkner, 2003)
- Každá koruna do použitelnosti se vrátí stonásobně. Forrester: ROI 9 900 %. NNGroup (42 redesignů): investice 10 % rozpočtu zlepší klíčové metriky o 83 % (NNGroup, 2018)
- 70 % nákupních košíků je opuštěno. Baymard Institute (meta-analýza 49 studií, 4 400+ testů za 14 let): úpravou checkoutu lze konverze zvýšit o 35 % (Baymard, 2025)
- Pozdní opravy stojí až 100x více. IBM Systems Sciences Institute dokumentoval, že náklady na opravu chyby rostou z 1x ve fázi návrhu na 60–100x po nasazení (IBM SSI)
Časté dotazy
Pro kvalitativní uživatelské testování stačí 5 účastníků na jednu iteraci –ti odhalí v průměru 85 % problémů s použitelností. To potvrdil jak matematický model Nielsena a Landauera (1993), tak nezávislá validace Laury Faulkner na 60 uživatelích (2003). Klíčové je ale testovat opakovaně: raději 3 kola po 5 uživatelích než jedno kolo s 15 účastníky. Každé kolo přinese nové poznatky z upraveného designu (NNGroup –How Many Test Users in a Usability Study?).
Ideálně co nejdříve a opakovaně. Testovat můžete už papírové skici, klikací prototypy i hotový web. Čím dříve problém odhalíte, tím levněji ho opravíte –podle IBM dat je oprava ve fázi návrhu až 100x levnější než po spuštění. Nielsen Norman Group doporučuje alokovat 10 % rozpočtu projektu na testování použitelnosti, protože průměrný redesign po testování zlepší klíčové metriky o 83 % (NNGroup –Return on Investment for Usability).
Uživatelské testování je kvalitativní metoda –sledujete, jak konkrétní lidé používají produkt, a zjišťujete proč mají problémy. A/B testování je kvantitativní –porovnáváte dvě varianty na velkém vzorku návštěvníků a měříte, která funguje lépe. Obě metody se doplňují: uživatelské testování odhalí problémy a navrhne řešení, A/B testování pak ověří, zda řešení skutečně funguje v měřítku.
Zdroje:
- Nielsen Norman Group –Why You Only Need to Test with 5 Users (2000) –matematický model na základě 83 studií, základ pravidla 5 uživatelů
- Faulkner, L. –Beyond the five-user assumption (2003) –validace na 60 uživatelích, publikováno v Behavior Research Methods
- Nielsen Norman Group –Usability ROI Declining, But Still Strong (2018) –průzkum 42 redesignů, průměrné zlepšení KPI o 83 %
- Baymard Institute –Checkout Usability Research (2025) –4 400+ uživatelských testů, 14 let kvalitativního výzkumu
- Baymard Institute –Cart Abandonment Rate Statistics (2025) –meta-analýza 49 studií, průměrná míra opuštění 70,19 %



















%201.webp)